 | |  | | SUREWIN:四大货币一周行情展望及交易策略
上周非美整体一如预期顺利完成多空转换,并展开一定深度回调走势,其中,英镑顺利到达并开始测试1.8800关键阻力位置,欧元则重新回到1.26防线,瑞郎则对1.26整体分割位置展开激烈争夺,至于日圆已经在120顶部位置形成反转迹象,后市值得期盼.上周数据方面并没有太大的亮点,也没有足以引起行情方向的信息,所以市场主要遵循技术形态做规则波动,回到今周,无容质疑市场的焦点将集中在美国最新的利率动向方面,特别是对其未来的利率动向,将是市场关注的焦点,而技术形态方面,非美整体有望继续走调整走强,但预计货币间的分化迹象将进一步加剧,其中,技术形态条件最好的为日圆,技术形态最差的则为瑞郎,究竟谁能作为领头羊,我们不妨拭目以待.下面就分别从几大主要非美货币的技术形态简单分析一下今周的表现:
英镑/美圆:目前整体的计算幅度仍然为1.8200-1.8600-1.9000,区间计算幅度为分割幅度1.8600-1.9000,整体下降时间剩余5个交易日,但没有整体下降条件.需要特别留意的是由于未能顺利进入1.86整体平衡中轴区域,整体幅度形态仍然为失衡的上倾形态,再加上前期的三次有效冲顶压力并没有消除,所以假如再次有效冲击并进入1.90幅度顶部上方,计算整体向突破的技术概率将无限增大.但是目前原则上在1.86-1.90区域虽然形态上倾,并不具备绝对的方向优势,所以原则上此区域内波动尽量看做调整波动,接近区域两极考虑轻仓反手交易,中间位置观望为主.周技术阻力: 1.8950,整体绝对分割:1.9000,周技术支持:1.8650,整体平衡分割点:1.8600.
操作上上周的中短线策略目标1.88已经完成,所以按策略操作的目前应为空仓状态.并建议继续保持空仓,暂不操作,等待突破.
23日短线建议可在1.8770附近揸入,止损:1.8740,目标:1.8870附近.
欧元/美圆:目前整体计算幅度幅度1.2400-1.2800-1.3200,区间计算幅度为下倾幅度1.2800-1.2400,整体下降剩余9个交易日,处于整体下降技术条件形态,但下行空间相对有限.简单的说,目前位置为可上可下的”鸡肋”位置,没有清晰的方向性,上下空间均有限,不建议投入太多精力关注.周技术支持分别为:1.2500,1.2400,整体分割:1.2400,周技术阻力分别为: 1.2700以及1.2800.
操作上中线建议前期已经在1.26-1.25区域建立多单的继续持有,止损提高到1.25做平价保护,目标:1.2650-1.27区域.
23日短线建议可在1.2550附近揸入,止损:1.2510,目标:1.2620,1.2670.
美圆/瑞郎:整体计算幅度为1.2600-1.2200-1.1800,区间运行幅度为整体分割幅度:1.2400-1.2800,整体上升剩余5个交易日 ,位置上处于整体幅度图形顶部区域,在不破位前提下不存在上升空间.由于1.2600作为目前计算幅度的顶部意义已经被有效冲击,所以假如不能在今周(也就是未来5个交易日内)迅速回到1.2500整体幅度顶部下方的话则需要重点考虑其破位条件的形成,未来可计算幅度为1.2200-1.2600-1.3000,可计算上行目标为1.3000;但假如直接有效突破1.2800顶部极限并获得至少2个交易日时间的验证的话,则是不容置疑的弱势上行条件,可计算上行目标将为1.3400.基于维持原有运行幅度的第一技术选择,今周的操作思路将仍然先以逢低揸入(瑞郎升值)为主.整体再次分割点:1.2800,整体破位支持:1.2500,整体幅度还原点:1.2400,周技术阻力为:1.2700,周技术支撑分别为:1.2500以及 1.2400.
操作上中线建议继续持有1.2600-1.2750逐步建立之揸入头寸,止损:1.2700(纽约收市价计算,即市放大50点到1.2750),目标先看1.2400,再看1.2200.
23日短线建议1.2660附近揸入,止损1.2700,目标1.2570,1.2520.
美圆/日圆:整体计算幅度为112.00-116.00-120.00,区间运行幅度为上轨幅度116-120,整体下降剩余14个交易日,处于技术形态顶部区域,并且多空转换已于上周顺利完成.计算今周将向整体计算幅度平衡中轴116.00区域回归做整体平衡调整,表现为揸势.操作方面逢低揸入为今周的主要交易思路.周技术阻力为:119.50,整体分割:120.00,周技术支持分别为:118.00以及116.00.
操作上建议119.50-120区域建立之揸入头寸继续持有,止损:120(纽约收市价计算,即市放大50点到120.50),目标:116.00.
23日短线建议可在119.15附近揸入,止损119.50,目标118.20,117.70.
今周推荐:首选日圆,其次瑞郎.日内短线推荐:日圆,其次英镑. |  |  |  |  |
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